Você sabe o que é RICE.
Mas e quando a iniciativa de maior score é a que o CEO quer cortar?

O CEO cobra, a engenharia atrasa, o design discorda — e a decisão é sua. Cada escolha acende um trecho da trilha: consequência, feedback e peso na sua avaliação de cargo.
leva 2 minutos · sua carreira fica salva
Jogar um caso agora, sem cadastroDescoberta
Entenda usuários, dados e contexto.
Estratégia
Defina o problema e enxergue oportunidades.
Execução
Priorize, negocie e entregue valor.
Impacto
Meça resultado e defenda sua decisão.
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Esse é o primeiro caso real da TechNova. Escolha uma opção e veja a consequência — é assim que cada capítulo acontece.
Aline · Customer Success · agora
“Oi! Você é o novo intern, né? Separei 12 mensagens de clientes bravos. Ninguém de produto costuma ler isso.”
Ninguém do time de produto leu as mensagens ainda. Aline pergunta se você quer dar uma olhada antes da reunião de amanhã.
Como você começa seu primeiro contato com a voz do cliente?
Não existe certo ou errado — existe o trade-off. Escolha uma opção:
A trilha
Na TechNova você só sobe de cargo quando o desempenho aguenta a avaliação. Nada de pular etapa — cada nível é conquistado, não dado.
Nível 1
Product Intern
Nível 2
Associate PM
Nível 3
Product Manager
Nível 4
Senior PM
Nível 5
Group PM
finalComo funciona
Você entra em uma empresa, enfrenta situações reais e escolhe o que faria. Cada escolha tem consequência e peso na sua avaliação de cargo.
Observar, investigar e organizar informação antes de decidir.
Assumir trade-offs, priorizar em contexto e defender decisões.
Definir direção, estabelecer prioridades e responder por resultado.
Decidir com informação incompleta e influenciar outras áreas.
Pensar portfólio, recursos e o desenvolvimento de outras pessoas.
Os títulos variam entre empresas: um APM pode assumir responsabilidades próximas às de um PO. Aqui a trilha representa aumento de responsabilidade — não uma sequência obrigatória de títulos.
Por que decisões
Assistir alguém explicar priorização é diferente de decidir quando cinco áreas disputam o mesmo recurso.
Você sabe o que é RICE.
Mas e quando a iniciativa de maior score é a que o CEO quer cortar?
Você sabe que precisa ouvir o cliente.
Mas e quando o maior cliente pede algo que prejudica centenas de outros?
Você sabe que dívida técnica importa.
Mas e quando resolvê-la custa a maior oportunidade do trimestre?
Para quem é
Os desafios são inspirados em situações, decisões e conflitos que fazem parte da rotina de quem trabalha na área.
Entenda como as decisões realmente acontecem dentro de uma empresa.
Desenvolva raciocínio de priorização e tomada de decisão sob pressão.
Teste decisões mais complexas e amplie sua visão de produto.
Veja como o nível de responsabilidade muda a cada senioridade.
Conquistas
Nada de badge de presença. Cada uma vem de decisões reais dentro das experiências: acerto seguido, reputação alta, promoção conquistada.
Explorador de Discovery
Herói de Sprint
Sequência Perfeita
Movido a Dados
Voz do Cliente
Escalador de Carreira
Mestre da Decisão
Imparável
Quem já está usando
Comentários de pessoas que já começaram sua jornada no Product Quest.
Acabei de subir pra Associate Product Manager e por hora estou achando sensacional. A ferramenta é extremamente imersiva, traz boas dicas ao estudante e situações que com toda certeza aparecem no dia a dia.
Amei, muito legal. Eu particularmente tenho dificuldade de aprender remoto porque é difícil algo prender minha atenção, ficar na frente da tela é maçante pra mim, mas as perguntas são envolventes e fico animada, curiosa e querendo saber o que vai vir em seguida — me leva a ficar mais tempo fazendo os exercícios.
Agora sim uma forma nova de aprender produto! Amei. Em vez de assistir alguém explicar teoria, eu tenho que decidir — e aí percebo o que ainda não sei.
Gostei muito da proposta de gamificação como formato de carreira, e o formato dos desafios: o contexto de como cada um chega, o perfil de cada stakeholder e a decisão que precisamos tomar. Ajuda muito a entender o impacto das ações.
Que experiência incrível... Posso dizer que nesse início de jornada, ingressando em produto, entendendo vários contextos, aprendi muito mais com o Product Quest colocando a mão na massa, do que com conteúdos 100% teóricos. Claro, a teoria e cursos são extremamente importantes para entender o conceito, porém, o Product Quest abriu minha mente em várias questões teóricas. Tenho certeza que vai longe!
Gostei bastante do ambiente e das perguntas, acredito que elas traduzem bem a realidade de uma área de produtos. Gostei de ver a minha avaliação e os pontos em que posso melhorar.
Sou iniciante na área de produtos e adorei o conteúdo e a forma como foi construído! Achava que seria uma sequência de leituras e vídeos, mas fiquei muito empolgada para saber qual seria a próxima fase e como as minhas decisões conduziram o curso do produto.
A plataforma é maravilhosa e as questões que ela coloca na frente para análise são ótimas. Ela com certeza aumentou muito mais a minha vontade de migrar o mais rápido possível para a área de produtos, e além disso, já tenho uma ideia de qual pilar preciso aprofundar mais e me desenvolver. Com certeza, é o norte que iniciantes na área assim como eu estava precisando e o gás de incentivo também.
É muito gratificante ler um desafio difícil, pensar e dar a resposta certa — ainda mais para quem está migrando de carreira. O Product Quest me ajudou muito a saber que estou no caminho certo e já me mostrou quais habilidades eu preciso melhorar. Não tem nada melhor para se desenvolver do que tomar decisões de fato, porque esse é o core de um bom PM.
Nada de aulas gravadas. A proposta é colocar você para praticar desde o primeiro capítulo.
comece pelo primeiro capítulo na TechNova